四季度是决胜全年、谋划开局的关键阶段。为全面激发集团上下“抢”的意识、“拼”的斗志、“实”的作风，进一步汇聚“人人讲贡献、全员勇攻坚”的合力，集团微信公众号特推出【决战四季度　人人讲贡献】专栏，聚焦各公司在“四个主题年”建设中的实干实绩，全力营造“决战决胜、全力冲刺”的浓厚氛围，确保全年目标任务圆满收官。

二四一队公司：精准破局，多项突破创佳绩

二四一队公司通过精准把握政策、深耕技术服务、延伸服务链条实现高质量发展，第四季度新签合同金额达２１００余万元。公司抢抓国家矿山安全监察局“非煤地下矿山隐蔽致灾因素普查治理”政策机遇，自投１５０余万元购置先进设备，快速切入新兴领域，目前已承揽项目十余个、累计完成产值５００余万元。在凤城市金矿详查项目中，公司通过调整钻探方案，成功探获厚大金矿体，为矿山企业带来超亿元直接经济效益，彰显了技术核心竞争力。此外，公司将服务延伸至矿山全生命周期，覆盖开发利用方案编制、安全生产许可办理等环节，成为企业信赖的“地质管家”，显著提升市场粘性。

建设公司：聚焦核心任务，锻造攻坚力量

建设公司聚焦内蒙古矿业尾矿库加高扩容工程振冲碎石桩项目，将其作为高质量发展的关键抓手。在总承包单位的统一部署下，项目部全体人员扎根一线，投入设备４０余台套，建立全流程管控机制，筑牢安全屏障。自九月进入施工黄金期，项目部启动两班轮换，严守“质量零缺陷、安全零事故”底线。十月下旬，当地气温骤降，施工面临严峻挑战，公司负责人赶赴现场靠前指挥，项目部党小组引领党员先锋带头，通过强化后勤保障与人员调配，攻克多项难题。目前项目已提前完成２１７９２０延米振冲碎石桩施工，彰显了公司的“硬实力”。公司还从业务拓展、安全生产、成本管控等多方面发力，为项目攻坚与长远发展提供支撑。

物测院公司：精细管理强根基，创新布局谋长远

物测院公司以“精密部署、精细管理、精诚协作”为路径，在四季度实现项目、安全、质量“三提升”。四季度成功中标辽宁省建平县金铁矿普查、辽阳沈铁小屯轨枕水泥有限公司石灰石矿隐蔽致灾因素普查等项目，为完成全年任务奠定基础。风险防控筑牢防线，升级合同全生命周期管理，明确部门职责，实行分级审核制度，确保合同合法合规，建立“部门自查、交叉互查、领导督查”三级安全检查体系，将安全生产与绩效考核挂钩，全面排查办公区及野外施工区隐患，守住安全底线。质量管控精益求精，完善“项目负责人＋工程管理部＋总工程师”三级质量管控体系，从源头、过程、成果三环节把控质量，建立问题倒查机制，确保整改到位。打破部门壁垒，建立跨部门协作机制，创新“导师带徒”人才培养模式，累计培养青年技术人才７人，其中已有２名青年技术骨干可带队完成大型地质及生态修复领域项目，并在本年度公司竞聘中进入中层干部队伍。

二四二队公司：全域发力拓市场，多点突破创效益

二四二队公司锚定高质量发展目标，在四季度攻坚中全面发力，各产业单元深耕核心业务、勇闯市场前沿，以机制创新破解难题，以技术赋能驱动增效，收获丰硕成果。公司坚持以市场开拓为重点，地质调查院成功与国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司达成战略合作，签订工程矿产压覆评估与地质灾害危险性评估合同，以专业服务赢得重要客户认可。物探工程院积极开拓省外市场，在吉林、河北等地接连中标重点项目，其中吉林省桦甸市贵金属矿产调查项目，创新运用高精度磁法、激电测深等技术，精准圈定６处综合异常靶区。工程勘察院凭借精湛技术实力，成功中标河北省迁安市铁矿外围普查、台头岭航磁异常查证等多个矿产勘查项目。测绘院精准对接政企需求，顺利承接建昌县矿山开采范围测绘、水毁正射影像图测绘及兴城市管线测绘等业务，持续巩固本地市场。公司上下顶风冒寒、斗志昂扬，以实干实绩拓展市场版图，奋力完成全年目标任务。