四季度是决胜全年、谋划开局的关键阶段。为全面激发集团上下“抢”的意识、“拼”的斗志、“实”的作风，进一步汇聚“人人讲贡献、全员勇攻坚”的合力，地矿集团微信公众号特推出【决战四季度　人人讲贡献】专栏，聚焦各公司在“四个主题年”建设中的实干实绩，全力营造“决战决胜、全力冲刺”的浓厚氛围，确保全年目标任务圆满收官。

七队公司：党建引领强攻坚　多维发力稳收官

海城市某矿山修复及矿山废弃物综合利用项目设计施工现场

在公司党总支的坚强领导下，七队公司全员进入决战冲刺状态，在地质找矿、生态修复、改革攻坚、资金回笼等多条战线同步发力，全力确保年度目标任务圆满完成。公司聚焦地质找矿主责主业，全力推进多个重点项目，其中“辽宁省某矿勘查项目”以优秀评级完成野外验收；“辽宁省某矿增储勘查项目”进展迅速，已提交４处可供进一步勘查的工作区；商业勘探项目实现找矿突破，使矿床规模由小型提升为中型。在生态修复领域，公司成功中标合同额超８０００万元的矿山修复及综合利用总承包项目，治理面积创历史新高，目前已完成前期工作，即将进入全面施工阶段。公司以深化改革激活内生动力，扎实推进“三能”机制建设，通过“全体起立、竞争上岗”、薪酬“双倾斜”等举措，有效激发了全员干事创业热情。同时，公司将清收清欠作为四季度攻坚重点，通过完善制度、专项激励、成立工作小组等方式强力推进，全年累计完成回款４５００余万元，为经营收官提供了坚实的资金保障。当前，七队公司全体干部职工正以决战决胜的姿态和务实过硬的作风，全力以赴冲刺各项任务，为集团打赢全年收官之战贡献坚实力量。

生态修复公司：技术赋能筑根基　双域突破显担当

辽河流域（浑太水系）山水林田湖草沙一体化保护和修复工程

生态修复公司紧密围绕“四个主题年”建设目标，在公司党组织的坚强领导下，深耕生态保护修复核心主业，通过技术赋能与战略拓展双向发力，在重大工程攻坚与新兴领域开拓中取得显著突破。公司充分发挥专业技术优势，全程深度参与国家级重点项目——“辽河流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程”，从方案优化、过程管控到验收评估提供全链条技术支撑，为这一重大生态工程的顺利推进与圆满收官奠定了坚实基础，彰显了公司在流域生态系统治理领域的领先实力。面对市场变化，公司主动优化布局，成功开辟农业与环保新赛道。在农业领域，不仅中标集团首批耕地质量与农产品安全监测类项目，更指导推动集团在高标准农田建设领域实现重要突破；在环保领域，实施的流域治理项目填补了集团业务空白，全年在环保市场取得历史性进展，形成了新的增长极。当前，生态修复公司正以决战姿态，持续强化技术创新与市场开拓，确保全年目标任务圆满完成，为集团高质量发展贡献坚实的生态力量。

能源地质公司：凝聚改革共识　汇聚攻坚合力

辽西中生代盆地砂岩型铀矿地质调查项目现场

能源地质公司深入开展“解放思想，深化改革”大讨论活动，将思想碰撞的成果迅速转化为冲刺全年目标的行动自觉与攻坚合力。通过全员研讨，干部职工进一步统一思想，凝聚起必须摒弃保守观念、以创新突破抢抓机遇的广泛共识，为决胜收官注入了强劲的思想动力。各业务单元聚焦主责主业，谋划务实策略：一〇一队公司着力强化技术复盘与专利布局，筑牢创新护城河；物测队公司将全员开拓市场、保障现金流提升至重中之重；勘查院公司坚定“市场为王”，推动资源高效协同；七分公司实施人才与质量“双轮驱动”；工程公司聚焦绿色能源构建全产业链能力；天宇公司与东地公司分别以精细化管理和深化改革推动质量提升与赛道开辟。机关各部门同步强化支撑保障：综合管理部着力优化流程疏通堵点；财务资产部推动司库体系建设与业财融合；经营管理部系统构建合规防线；人力资源部建立需求前置机制激发效能；地质科技部明确市场方向引领产业升级；安全生产部推动治理模式转型；党群工作部强化价值引领凝聚团队。当前，能源地质公司正以思想解放引领改革突破，将讨论形成的共识与路径转化为攻坚克难的实际行动，全力冲刺年度各项目标任务，为集团高质量发展贡献坚实的能源地质力量。

实业公司：聚焦主业强担当　挖潜增效稳收官

沈阳羽丰大厦房产租赁项目

实业公司紧密围绕“四个主题年”建设目标，在公司党总支的统筹引领下，以房产租赁主业为核心抓手，全力冲刺年度经营任务。面对四季度传统市场调整期，公司经营团队主动作为，将存量资产挖潜与合规风控作为攻坚重点，通过建立“一产一档”动态台账、提前对接重点客户、定制化续租方案等精细化措施，实现了到期重点客户１００％续租、空置损失为零的扎实业绩。同时，创新采用产权交易所挂牌等方式盘活闲置资产，积极拓展新增收益。在全力创收的同时，公司紧扣“合规建设年”要求，将内控审计与法务支撑深度嵌入租赁全流程，强化合同审核与风险排查，筑牢经营安全防线。当前，实业公司全员正以“事事求实效”的作风，持续优化服务、严控风险，以钉钉子精神狠抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团高质量发展贡献坚实力量。