为全面谋划2025年改革发展任务，1月14日，集团总部在五楼中厅会议室召开了2025年工作座谈交流会。集团党委书记、董事长陈奇夫主持会议并讲话，集团领导、副总师、纪委副书记、总会计师、各部门正副职及负责人参加座谈。

会上，集团总部中层干部围绕集团2025年工作“怎么看”“怎么干”，分别从主责主业谋划、域内外市场拓展、矿权运作、同质化整合、全员竞聘、干部队伍建设、企业文化建设等方面，面对面深入交流，谈思路、谋发展、话未来，现场气氛热烈，与会人员畅所欲言、激越昂扬。

在充分听取与会人员发言的基础上，陈奇夫指出，大家的发言都经过了认真的思考，对集团成立到现在问题在哪？根源在哪？如何解决？提出了很好地意见建议。集团总部要以更高标准严格要求自己，当好“火车头”，在全集团当先锋作表率，站在前列、走在前列。

陈奇夫强调，要提高六个意识：一是提高长远意识，认真履职尽责和怀有感恩之心，感恩企业为我们提供成长成才的平台。二是提升团队意识，集团转企以来，文化融合还不够，要加快形成地质文化，增强职工归属感和认同感。三是提升服务意识，集团总部各部门要设身处地的为基层单位着想，切实帮助基层单位解决问题，把复杂的问题简单化，勇于担当，为基层做好服务。四是增强效率意识，集团总部凡事立足于早、主动谋划在前，提高工作效率，进一步增强事业心和责任感。五是增加改革意识，要做好当前工作，理解改革、支持改革、拥抱改革，凝聚改革共识、坚定改革信心、勇担改革使命。六是增强市场意识，树立市场思维，鼓励全员跑市场、全员闯市场，积极参与市场开拓。

陈奇夫还就岁末年初安全生产、信访稳定等工作进行了具体安排和部署。

新年伊始，集团分两个层次组织召开2025年工作座谈交流会，进一步统一了思想认识、凝聚了改革共识，明确了目标任务、厘清了发展思路，坚定了信心决心、增添了改革动力，凝聚了领导干部干事创业的精气神，达到了提升认识、明确方向、鼓舞志气的目的，为2025年各项工作的开展奠定了坚实的思想基础。