我是辽宁省化工地质勘查院有限责任公司卫星，有幸得到组织的信任，我于2022年11月16日起正式开启了在江苏省环保集团环境工程技术有限公司为期一年的挂职学习锻炼。到了单位以后，我一直在思考着为什么来挂职？挂职干什么？挂职留下什么？我带着思考开始了挂职工作。
我来到公司后担任技术总工一职令我倍感压力。环保领域对于水工环地质出身的我来说属于知识的盲区，同时又远离熟悉的工作环境，“空降”到这里担任重要的“技术总工”的职务，经验不足、阅历不够，深恐辜负领导重托。更是让我认识到必须以最快的速度“恶补”环保领域基础理论知识，了解环保行业最基本的法律、标准、规范要求，以勤补拙。
通过一段时间的从陌生到熟悉、从相识到相知，我由从产生了一些感受分享给大家。
新单位的感受----
从我第一天起，我就感受到公司与众不同，这是的每一个人都散发着一种蓬勃朝气，都有一种拼劲和干劲，加班加点是常态化，大家都在用行动践行着初心和使命，也在各自的岗位体现人生价值，让我每天都深受感染。集团公司对于人才队伍建设的重视从多方面可以窥见。全集团总人数约1000人，平均年龄33.6岁，其中本科以上占比达84.42%；环境工程技术公司总人数约300人，其中博士23人、硕士213人，占总人数的79%，各类注册工程师115人。
据初步调查了解，公司凭借良好信誉、公平竞争机制、因人定档的薪资架构、相对完善的PI制政策，同时制定了更为细致、贴心的租房补贴、购房补贴、安家费、科研启动资金、员工职（执）业资格证书一次性奖励和月度津贴等规定，公司在同行业中具有较高的吸引力。
目前环境工程技术公司每年大量引进优秀人才，多数都是国内应届“双一流”高校的博士、硕士和海外名校硕士毕业生归国慕名而来的。公司人才培养的方式多样化。首先所有员工按照工作能力和贡献因人定资，定资的设定中职称、工作年限等因素影响较小，更注重工作能力，并且岗位人员随时调整。跨档阶梯导师培养。集团领导作为导师培养下属公司的部门负责人（所长、部长）；公司领导班子成员作为导师培养部门内优秀员工。部门负责人（所长、部长）作为导师培养新员工。
新领域的感受-----
就全国环保领域而言，江苏省无论从核心专利技术、专业人才队伍、项目投资力度均排在全国前茅。就江苏省内而言，苏州无疑是环保行业的排头兵，而昆山又是排头兵手中的刺刀，永远走在全省最前列。苏州昆山很多行政管理部门领导都是该领域的专家级人才，对项目管理无论从技术和质量上都要求极高。因此，包括江苏省环保集团在内的各公司，派往苏州的都是最优秀的人才和最先进的技术，从实施方案起就追求卓越、精益求精。
公司定期召开月度例会，下发工作调度周报，重点工作阶段，部门所有技术人员逐一到台前进行PPT演示本月总结、下月计划、重难点分析、工作建议。
项目评审会。部门所有项目，包括实施方案、布点方案、质控报告、成果报告等评审会，线上同步直播，相关专业技术人员在线观看。通过听取行业内专家、学者、领导的点评，技术人员在较短时间内得到快速成长。
技术交流/经验分享会。不定期的邀请行业内专家、学者、企业家来公司做专题讲座，分享先进技术和科研成果的同时，沟通产学研合作的可能性。我参加了11月24日邀请著名的海外留学归国学者、企业家——周琛博士分享和推广“生物双膜（MBfR）水处理技术原理及应用”。印象最为深刻的是讲座后的交流环节，同事们非常积极踊跃的发言提问。所提出的问题都非常专业和深入，有的是从技术实现的深层次原理、有的是与国内现有成熟技术的优缺点对比、有的是对技术应用的经济性探讨、有的是对非理想化适用场景的分析。最为精彩的环节是一位工作不久的同事提出了周博士所推介的生物双膜（MBfR）水处理技术中某种特定情况下的问题缺陷，并提出自己团队在这方面的研究成果。但周博士表示已经发现该问题并且正在验证技术解决方法，相关科研成果在国外已发表。由此可见，这是一场真正的学术与技术的交流研讨会。二是部门内不定期举行技术交流会和经验分享会。全部门一起学习行业所涉及新的法律、法规、技术标准、导则、技术指南等，也有专门针对近期做的比较好的项目经验分享。时间安排上充分利用支部党日活动和部门月度例会。
自从我在环境工程公司开始工作以来，严格的质量控制给我留下了非常深刻的印象，点滴细节处处体现着标准化、流程化、制度化和规范化。一是三级审查制度，所有成果提交之前，必须在OA系统上提交内审，内审材料按照项目不同级别分配，主要为相关部门的正副职或部门技术骨干组成专家组，一般1-2人。内审后，专家要在OA系统上传意见，项目负责人要将修改说明和修改后成果上传OA审核。
项目过程中或项目初稿完成后，项目负责人可以提出邀请公司外部专家咨询的申请，征求行业内专家的意见，整体把控项目技术方案，提前避免技术路线出现偏差。
报告提交之前需报总工办进行二审，总工办视项目情况自行审查，或在公司内指定1名相关专家审核，出具是否通过审查的意见后，按流程在OA系统申请打印输出盖章或返回继续修改。
成果提交后，报送甲方或行政主管部门组织的专家评审会，会后根据专家意见，逐条修改并随最终成果报告一起提交详细的修改说明。
对于具有开创性的工作项目，工作中不断探索的同时采用最高的标准等级实施。
对于公司内部提交文件、申请、报表及对外提交材料，公司制定了非常严格且细致的标准和规范，对于包括纸张材质、装订样式、封面集团公司标识、目录、字体、段落、表格、插图等针对不同情况和不同用途做出了规定。
挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。我深感角色定位是关键。一定要摆正位置。虽是挂职，不能失职；要全身心投入，发挥主观能动性，用心观察，认真思考，仔细研究。在这里不仅要提高业务能力，更重要的是要学到、学到“三种”精神。
一是严谨的精神。我感受最深的就是每个人对工作都有极其严谨，起草、校对措施等每一项工作都是一丝不苟，字、词、句、标点都力争做到最精准到位。可以说，他们的严谨的精神使我受益良多。在以后的工作中，我将强化学习，夯实理论基础，全面提高自身的综合素质。为了让自己更胜任工作，使自己对工作更游刃有余，我始终不忘学习，自觉把学习放在重要位置，把它看成工作的重要组成部分，在学好政治理论和业务知识的同时，自觉学习与环境领域标准和相关的法律法规知识。
二是善思的精神， 业精于勤,荒于嬉。 书读百遍,其义自见。 只有沉下身子、静下心来学习思考,把学习融入日常工作,把思悟化作思想自觉,才能知其然、知其所以然,做到明其表、知其义、晓其本,才能学得深、学得真、学到精髓。通过较短时间的学习和了解，查询了相关科技文献及资料，发现在环保领域高光谱遥感技术尚未得到广泛的应用，起码在环保集团公司内尚处于空白。基于在辽工作期间的技术积累和启发，拟将较为成熟的高光谱遥感技术，应用到土壤污染调查评价工作中，建立土壤污染遥感监测监管一体化信息平台。利用高光谱遥感技术，监测土壤中铜(Cu)、铅(Pb)、锌(Zn)、汞(Hg)、镉(Cd)、铬(Cr)、砷(As)、镍(Ni)等为代表的生物毒性显著的重金属污染，重点监测安全利用类和严格管控类的农用地以及可能造成土壤污染的建设项目或工业园区。将监测数据作为土壤污染防治考核评价指标的佐证依据。同时作为风险管控措施效果评估和修复工程效果评估的重要参考依据。支持该技术研发的政策依据符合最新颁布实施的《土壤污染防治法》第五章，第七十条，第一、二点之规定。
三是勇于开拓的精神。积极变革、勇于开拓创新,已成为我国的时代潮流。身处新时代,作为地质工作者要传承弘扬“三光荣、四特别”精神。基于现阶段化工院公司在环保领域的技术力量和工作经验将未来市场拓展分为两部分。一是利用原有资源拓展化工院公司环保市场，希望能与江苏环保集团合作完成项目；二是利用一年时间学习环保领域的技术要求，回到化工院公司后对现有技术人员开展培训，从相对熟悉和擅长的钻探、采样、化验做起，逐步积累业绩和经验做大做强。