2021年4月，我有幸参与了凌海市全国房屋自然灾害普查项目外业工作，历时一个月的锻炼，我从中也收获到一些人生哲理，任何时候都要踏实、敬业、用心，领略到公司决策层的高屋建瓴的领导视角和独特的企业战略发展理念，也感受到了新时代地质工作者的风采。

3月15日，公司在第一全国自然灾害风险普查试点（凌海市）招标项目中一举中标。全国自然灾害综合风险普查是一项重大的国情国力调查，是提升自然灾害防治能力的基础性工作。通过开展普查，摸清全国自然灾害风险隐患底数，查明重点地区抗灾能力，客观认识全国和各地区自然灾害综合风险水平，为中央和地方各级人民政府有效开展自然灾害防治工作、切实保障经济社会可持续发展提供权威的灾害风险信息和科学决策依据。

该项目时间紧，任务重，工作量大。一个月内完成45万块房屋信息录入工作，可想而知，但我们化工院职工历来有一种“克服困难的勇气、团结奋战的士气、能打胜仗的志气”。

为了确保完成工作任务。项目开展后，公司党委书记、林泉亲自抓，副、总工程师王文武挂帅督战。林总多次深入施工现场指导工作，对高质量完成施工提出具体要求。他强调，一是以“应查尽查、不重不漏”为目标，建立分级负责、逐级把关、权责明确的质量把控制度和工作责任制；二是制定各阶段质量控制的内容、技术方法和要求、组织实施和监督抽查办法，确保风险普查试点工作数据全面、准确、客观、真实。三是要进一步优化施工组织方案，发挥政府职能功能，充实外业力量，及时协调解决工作中存在的问题和困难，在人员调配中，公司给予极大的人力、物力和财力保障，在保证安全的基础上全力以赴推进普查工作，确保工程质量，如期完工。

副王文武亲自牵头联系政府和相关职能部门协调，对各项目组进行明确分工，并科学迅速组织项目组开展工作。外业项目组分片区负责人、乡镇负责人、街道负责人、各大局负责人。在人员使用上，推行“无不可用之兵，只有无能之将”的原则，充分发掘人员的潜能，要求看人用人看长处，扬长避短，将合适的人放在合适的岗位上。在员工积极性方面，项目部一直做到赏罚分明，不存在干好干坏，干多干少一个样，同时签发“动员令”，给大家讲了项目的“政治任务”在国家层面的重要性，希望大家都能以大局为重，与时间赛跑。在人员分工上，每个项目组明确每人每天的量化任务，项目部负责总调控，以这种方式总体保证施工进度。以上这些都离不开项目部优秀的管理模式和机制，

全国房屋建筑和市政设施普查工作，其重点在“普”，难点在“查”。农房录入信息准确与否关系到农房信息化管理水平以及后续工作的开展，这就需要信息录入人员对房屋结构、房屋面积等情况有准确的鉴别。对此，业务骨干带领普查员到现场进行实地讲解，将农房普查工作中会遇到的农房类型在现场一一解答，对农房普查信息系统的录入操作进行手把手教学，进一步提升普查数据质量，确保之后的农房信息入户调查实打实地得到推进。

每天各项目组都有工作计划和工作量要求，外业项目工作以来，都是争分夺秒，干劲十足，不管是大风还是暴雨，他们都不曾停歇，拼命工作。都是白加黑、5+2模式，每天除了进行简单必要的休息，都是扑在现场抢活。起早贪黑，风餐露宿，顶风冒雨，通宵达旦这些词用在他们身上都不为过，他们放弃了多少与家人团聚的机会、牺牲了多少休息的时间，克服了多少常人难以克服的困难，所有人不讲条件、不讲报酬，没有叫苦、叫累，没有人抱怨，坚忍不拔，一往无前。项目部全体参与人员精诚合作、分工明确、齐心协力保进度。项目外业工作于4月29日安全、优质、高效完成了45万块房屋信息录入工作。创造了一个全国第一次房屋自然灾害普查“新的速度”。

在本次普查过程中涌现出许多感人的故事，副王文武，满嘴起了水泡，连续多日以稀饭充饥，几天下来，人消瘦了许多。项目组主要负责人梁天意每天都在连续加班工作，1个多月里12点之前从来没睡过觉，有几天都忙到零晨3点多钟。李艳月，在工作中突然脚扭伤，本应该回家休养，但是她坚持继续工作，一瘸一拐的奋斗在一线上。由于普查点范围大，曹阳组连续11个小时在行驶的路途上，培训了10个村普查员，饿了就在车上吃点面包。刘闯腰脱病突然复发，他坚持夹着腰板带工作，蒋斌带病继续工作。在普查工作中，涌现出了许许多多默默无闻、无私奉献的普查员，这只是其中的一个缩影！他们一如既往，冲在普查前线，尽心尽责，全身心投入到“全国第一次房屋自然灾害普查”工作中，也为锦州凌海房屋普查工作添上了浓墨重彩的一笔！

到底是什么样的精神和力量使他们不忘初心，砥砺前行？我想我已找到了答案，就是这种勇于担当，不辞辛劳的精神；就是这种勇往直前，百折不挠的化勘人作风；就是这种顾全大局，为了地质事业而舍小家成大家的忘我精神。这就是他们的初心，这就是他们的坚守。