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落实国企基层党建制度经验启示研究

来源:二水公司    作者:王斯娜    发布时间:2020/8/31    点击量:6344

基层党组织是最贴近党员、群众的一级组织,是中国共产党教育党员、管理党员,根植群众、服务群众最有力的抓手。据统计,我国已拥有460多万个基层党组织和9000多万名党员,如此庞大的一个政党,如果强其根本、固其根基,筑牢基层党建这个“根”,必将为各级党组织、各行各业源源不断输送优质人才。

我国国企最大的法宝就是有中国共产党的领导。有了党的领导,国有企业就有了高效的组织管理基因和鲜明的企业文化根基。作为一名国企基层党务干部,根据多年工作实际和经验总结,归纳了落实国企基层党建制度的几点拙见

一、坚持党的建设与国有企业改革同步谋划

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,从十八大报告“必须坚持党的领导”到十九大报告“坚持党对一切工作的领导”,一系列举措都在确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。在中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》中指出国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。”从中我们可以看出,国有企业在我国社会主义现代化进程中所起到的重要作用,以及加强国企党建的必要性和深远意义。

国有企业坚持党的领导绝不是一句空话,更不是形同虚设的“皇帝新衣”。如何确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到充分体现和切实加强,中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》作出了明确部署,其中提到“坚持党的建设与国有企业改革同步谋划”“坚持党管干部原则”等重要指示点明了国企党建的工作方向和工作方法。在实际工作中充分发挥好国有企业党的领导这一独特优势保证国有企业改革发展的社会主义方向,制度优势转化为企业核心竞争力。

党的建设真正在国有企业发挥作用,靠的绝不是以文件落实文件、用材料堆积成果的表面功夫,虚化党建工作的形式主义要不得,边缘党建工作的敷衍了事更加要不得。归根结底,党建工作是做人的工作,国企党建必须以人为本,做搭台唱戏的主导者,围绕中心服务大局,不断探索国企党建新思路、新方法,突破固有思维模式,坚持问题导向,创新工作方法,用党建工作服务企业政治生态、打造企业文化阵地、推动企业形象提升,引领国有企业破解改革和生产经营中存在的问题、难题,用改革发展成效检验党建工作成效。

当前,国有企业改革正处于攻坚期和深水区,党的领导只能加强,不能削弱。中国共产党九十九年的发展历程告诉我们,走中国人民自愿选择的适合中国国情的道路,我们有自信完成中国的社会主义事业。同样的,坚持党的建设与国有企业改革同步谋划,国企人有自信完成新时期国企改革攻坚任务。

二、坚持国企党建与国企文化融合同步起效

众所周知,好的企业文化会对职工形成隐形的约束力,与企业制度相辅相成,最终达到提高团队凝聚力,转化生产力的效果。在国有企业中,有了党的领导这一鲜明的文化根基,与企业原有文化相叠加,完全可以产生1+1>2的正向促进效果。

尤其今年疫情期间,各大国企逆行出征,保生产保物资,充分彰显国企担当,他们的行动力和责任感正是国企党建发挥作用的最好体现。疫情像放大镜一样让世人再次看到了中国共产党强大的组织力和执行力,党带领14亿人口所创造的抗疫奇迹世所罕见,全国人民一条心共同抗疫的决心和必胜精神正如70多年前党领导人民翻身做主时一样,经得起时间的考验,经得起实践的检验。中国共产党的先进性就在于充分发挥人民的力量保护人民,试问这样一个坚持“为人民服务”的政党如何不赢得人心?发挥这样一个政党的优良传统又怎么会做不好思想工作、文化工作呢?基于此,我们每名国企党务干部都应更自信、更笃定地投身到国企党建工作中来,用极大地热情促使党建工作与文化工作深度融合。

下面将从工作对象、工作目的和优势互补三个方面简析国企党建和国企文化为什么可以融合,如何融合?

在工作对象方面,党建工作的工作对象除了党员还包括群众,和文化工作一样都是做人的工作,这为党建与文化融合奠定了基础一直以来,中国共产党是从群众中来,到群众中去的党,与群众保持的血肉联系使这个党具有更加强大的生命力。《党章》中对党的基层组织基本任务有八条规定,其中有三条提到了群众,“团结、组织党内外的干部和群众”“密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作”“充分发挥党员和群众的积极性创造性”,可见,群众工作始终是党建工作的一个重要分支。

在工作目的方面,党建工作和文化工作都是将人心教育好、管理好、经营好的一项长期工程,这为进一步融合拓宽了思路。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,党建工作始终注重抓典型树典型,以党员带动群众, 以先进带动中间。这样的正向教育与营造文化氛围不谋而合。

在优势互补方面,党的建设具有显著的组织力和执行力优势,而对于大多数企业职工来说,企业文化具有更通俗易懂的传播优势,这为深度融合提供了保障。党建工作要在国有企业落地生根,不能只搭框架、没有内涵,只有形式,不看效果,要牢牢把握党的领导这个根基、传承红色基因,用大家听得懂的语言讲好国企人自己的文化内涵。

在促进国企党建和国企文化深度融合的过程中,笔者所在的辽宁地矿集团二水公司党总支遵循了“一划分、二组建、三开展”的三步走原则,取得初步成效。一是增强班子成员和机关干部与一线职工的联系,按照机关+一线的模式划分党支部,二是整合党群干部力量,优势互补组建党群工作部,三是充分利用党建+群团资源,开展形式多样寓教于乐的联合活动。

三、建立高效易操作的党建考核标准

企业做的好不好,最好的验证方法就是市场,转化成量化考核的标准就是经营收入和产值。那党建工作做的好不好,怎么验证呢?相信很多党务工作者也很难回答这个问题,一方面,党建考核是党建制度落实情况的验收环节,制度明确要求的部分应该严格执行,保质保量、不容删减;另一方面除了事务性工作,党建工作的难点重点主要在解决人的思想问题,与其他工作相比,思想工作做的好不好,很难通过评定、量化进行常规考核。甚至出现如果一味强调量化考核,党建工作被推向形式主义的边缘,变成一场比拼会议次数、文件厚度的自说自话。如此考核舍本求末,失去初衷,既不能作为上级部门的验金石,也不能成为下级部门的光荣榜。

说到底,党建考核不能走“两耳不闻窗外事”的技术标准考核,也绝不是你好我好大家好的过场戏。党建考核应该从党建工作关键点、出发点去找思路,溯本求源,抓住核心问题、关键问题——党建工作的初心。

那么,党建工作的初心是什么呢?当然就是中国共产党的初心,毫无疑问还要高于这个初心。如何才能做到高于“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”这个初心使命呢?就是为人民谋幸福引路导航,为中华民族谋复兴保驾护航。从这个出发点推演出的国企党建考核标准大致方向就是职工的整体精神面貌和国企改革发展效能。这两方面是判断党建工作质量的重要标准,是对党建工作较为全面的考量。其中职工精神面貌就与薪酬情况、企业文化、人才素质、培养教育等多因素相关,而国企改革发展效能则与经营指标、发展潜力、体制机制、社会效益等因素相关。简单来说,职工精神面貌朝气蓬勃,改革发展效能整体向好,说明党建工作已与国企改革深度融合,已在深化改革中发挥重要作用。

   考核标准就像无形的指挥棒,一年一次的党建考核就像风向标,建立高效易操作的党建工作考核标准无疑会对基层党建工作起到科学导向作用。


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