——地调院公司管理体系再认证历程回顾

采用质量、环境和职业健康安全管理体系，是地调院公司的一项战略决策。这项决策与公司“四个凡事”理念是一脉相承、高度统一的，也是弘扬“三创”精神的重要实践。公司张贺鹏于7月2日召开的三体系（3MS）再认证部署会议上，对切实加强3MS的建立和运行作出明确部署。强调指出，公司依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和GB/T45001-2020标准建立和运行管理体系。要求全员认真贯彻“领导作用”和“全员参与”原则，持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平促进公司长期稳定可持续高质量发展。

6月18日，公司最高管理者决定加强质量、环境和职业健康安全管理体系建设和运行工作。6月28日公司最高管理者签发《关于加强质量环境和职业健康安全管理体系组织领导工作的通知》（辽地调发[2020]26号）文件，确定公司管理体系领导组织机构，质量、环境和职业健康安全管理体系归口部门。任命了管理体系负责人（管理者代表），明确了员工代表（职业健康事务代表），聘任了5名内审员。完成了公司《管理手册》《管理和技术文件》和《记录表格》三层次文件的换版及编制工作。

6月30日，公司内审员一行6人到有色勘察研究院公司学习质量环境和职业健康安全管理体系建设和运行工作。此行是贯彻公司党政领导班子关于发扬“三创”精神和“四个凡事”管理理念，通过持续改进管理体系运行状况增强公司市场竞争力，进而提高各项管理水平的一次重要学习实践活动。

7月2日，召开再认证启动大会，宣读《质量环境和职业健康安全管理体系（3MS）再认证工作安排之一》，对认证工作进行了第一次部署。此后相继召开了5次认证工作部署和培训会议。7月27日，下发《质量环境和职业健康安全管理体系（3MS）再认证工作安排之二》，对认证工作进行了第二次部署。重点明确三体系国家标准及其之间的衔接关系；管理体系的建议和运行方法；公司《管理手册和程序文件》《管理和技术文件》《作业记录表格》的编制方法、责任部门及完成时限。

7月29日，经公司最高管理者批准，由公司管理体系负责人主持召开三体系（3MS）运行调度会议。会议内容为各部门汇报交流体系建设和运行情况。现场解答管理体系建设和运行方面的问题。结合体系建设和运行需要开展相关业务知识培训。提出体系建设和运行责任部门、工作分工、完成方法和时限等具体部署。

10月26日启动了管理体系内部审核工作。10月30日由公司最高管理者主持召开管理评审会议。11月8-10日完成了管理体系再认证外审工作。

地调院公司坚决贯彻集团党委关于开展对标世界一流管理提升行动工作要求，严格执行标准规定的程序，在各级领导和各部门的积极协作下圆满完成了迎审工作。在末次会议上，东北认证有限公司审核组长宣布推荐公司质量、环境和职业健康安全管理体系认证证书持续有效的决定。我们将持续加强管理体系运行工作，贯彻“持续改进”原则，继续发扬“三光荣”“四特别”精神，立足岗位敬业奉献，勇于担当起本岗位应尽的管理体系建设和运行职责，为实现公司宏大的发展目标团结一心共创美好明天。