近期，建设公司提交了《资质建设实施方案》，并经集团党委常委会研究，董事会一致通过。制定了自2019年起至2022年，利用三年时间，实现建设公司拥有2－3个一级总承包资质、2－3个二级总承包资质、6－8个专业甲级资质的目标。

“资质是我们吃饭的饭碗！”在工程建设市场收入占集团总收入的60%时，更能深刻体会到这句话的含义。长期以来，因为没有总承包资质，地勘单位很多工程项目都拿不到一手活，长期处于为别人打工的角色，利润率很低。组建集团以来，打造大资质一直是集团的目标。

在今年年初工作报告中，集团明确提出：进一步推进集团内部资源整合，统筹调配，优化存量，通过申办、重组等多种方式，加快申办公路工程总承包一级资质及市政、房屋、水利总承包资质。

建设公司下大力气，精准摸清集团工程建设方面资质底数，分析资质方面存在的主要问题，经过充分论证，制定出资质建设初步方案。集团副王厚兴两次到建设公司与班子一起商讨论证，修改方案。目前方案已经着手推进，力争今年内实现集团资质建设新的突破。