“事业留人、待遇留人、感情留人”字字真诚，句句暖心。青年职工选择地勘单位，选择与青山为伴、与孤独相依。公司为青年职工营造家的温暖。集团为其提供广阔的平台的同时，也为集团人力资源提供的有力的后备保障。

时代在变迁、社会在进步，新的环境造就了新一代职工。他们已不满足于七、八十年代工作的方式、方法，对新时代地勘工作有着新的见解。他们热情有余而耐心不足、想法有余而能力不足，但他们敢打敢拼的冲劲将是地勘改革中不可或缺的力量。如何让他们发挥出他们的能力，让他们迅速成长为每个公司的骨干力量是每个企业都面临的问题。企业平台高，青年职工发展迅速，几个项目的历练变可成为高工、企业发展的顶梁柱；企业平台低，干几十年的单一工作，也不能独当一面。就如何解决企业环境资源不平衡，发挥集团统一领导的优势，让更多青年职工得到锻炼机会，提出建议如下：

一、集团建立青年基金项目。让青年人从立项到结题，直至项目未来发展规划，让其走出现有单位的局限，为企业找到新的发展点。成功则为企业发展提供了新的发展方向，失败则给青年职工一次全新的历练，加速了青年职工的成长。

二、集团建立青年交流机制。集团下属企业经济良莠不齐，青年职工基本无交流学习机会。对于单位经济形势差的单位，青年职工视野狭窄，特别是一线经验无从学习。

三、选拔不同产业优秀年轻同志列席企业发展规划会议。让更多的年轻同志有机会聆听企业规划，让其参与其中，信息对等才能更好的为企业出谋划策。

青年职工充满活力，充满朝气，充满激情，他们的整体状况关系到企业的前途命运。关心帮助青年职工的成长不能仅仅停留在纸面上，让其参与到企业发展中来，与其他广大干部职工一道努力，让地勘集团在改革的浪潮中扬帆起航。