写下这个题目，我在想：该如何定义“信心”一词呢？它是一种心理表现，一种相信自已的愿望或预料一定能够实现的心理。“信心”对于事物的发展太重要了，它是一切行为和行动的动力之源；是对未来目标的坚定不移；是发自心底、无坚不摧的力量。

辽宁地勘系统的改革进行2年了，从最初的迷茫无助到徘徊挣扎，从整体的布局规划到不断的磨合调整，这一期间，任你排斥也罢、悲愤也好，历史的车轮从不会停留，更不会倒退，如今一切尘埃落定。如何重新建立发展的信心，如何重整旗鼓重燃斗志，借开展“大讨论”之际谈谈我个人的想法。

一、坚定信心，我们要有敢为人先的魄力

说到“敢为人先”，我首先想到的是我国农村的土地改革，40年前安徽小岗村18个血手印拉开了我国土地改革的序幕。在当时，没有政策可依据，没有上级能支持，没有经验可借鉴，甚至私分集体财产就是犯罪。但仅仅是农民们不想挨饿，想吃饱饭，他们干了，干的惊天动地。我们地勘行业如今也正在走上一条没有经验可以借鉴的变革之路，这条路不会一帆风顺，可能更多的是“头破血流”，如何走下去，它需要我们大胆的尝试创新，不断的调整思路；它需要我们敢于打破行业框框，“跳出地勘看地勘”；它更需要我们不怕失败，勇做第一个“吃螃蟹”的人。相比40年前的小岗村，我们的境遇好了很多，未来的发展更有无限的可能，只要我们敢想敢干、苦干实干，一切皆有可能实现。

二、坚定信心，我们要有心齐志坚的斗志

毛主席说过：政治路线确定后，干部就是决定因素。我们队伍的凝聚力和战斗力在很大程度上影响着集团未来的发展，增强凝聚力、提升战斗力刻不容缓。咱们机关的47名干部分别来自不同的厅局，只有团结一心才能把工作干好。团结是一种士气，在苦难中在危难时，“士气”就是打不破的铁布衫和金钟罩，心聚一起，无畏艰难；团结是一种力量，有了力量就可以走出一条属于辽宁地矿人自已的路、成功之路；团结是一种斗志，有了斗志就有了希望、有了坚持、有了方向。上下齐心、提升素质、提质高效，打造一支让人服气的集团机关队伍。

三、坚定信心，我们要有果敢无畏的担当

不同的历史时期，地勘人都有不同的担当。60年代，我们的地勘人翻山越岭、披星戴月、风餐露宿为国家做地质勘探找矿，担负的是中华民族的“强国梦”；90 年代，地勘、工勘等产业迅猛发展，为辽宁经济助力，担负的是辽宁的“振兴梦”；今天，面对转制，我们又担负起辽宁地矿人共同的“发展梦”。身处变革中的辽宁地勘，我们都应该深入思考，如何立足岗位，担负起这沉甸甸的责任。岗位不分轻重，责任不分大小，在这个特定的历史时期，每个地矿人都应该有自已的担当。

四、坚定信心，我们要有从头来过的胆量

曾经与矿业公司的一名中层干部谈论起复杂的手续办理和项目推进，他摇着头说：“太难了------”，满脸的辛酸和无奈，堂堂七尺男儿显得那么的无助，不禁让人动容。是的，真的很难。困境无法破解，再也不是遍地是项目，拉个队伍就能挣钱的年代了，一切都要从头再来。害怕也没有退路，逃避更没有出路，与其愁容满面倒不如迎难而上，抖擞精神重新开始。也许我们的发展正处在瓶颈期，也许一些政策限制了、甚至不利于我们的发展，但只要我们坚信产业发展的道路是正确的，就应该义无反顾的走下去，等待机遇，伺机而动，我们终将迎来发展的春天。

五、坚定信心，我们要有宽广无私的胸怀

“胸怀”是用天下之材、尽天下之利的气度，这种气度对于我们刚刚起步的地矿集团来说更是尤为重要。“五局一院”的融合需要气度，它是一种包容：对异已的包容、对陌生的包容，最后形成合力，共谋发展；开展各项工作需要气度，从大局出发，从广处着眼，不以物喜不以已悲，形成辽宁地矿人大气包容、至纯至真的企业文化；集团的长远规划需要气度，放眼未来，把握机遇，把格局做大、把境界做大、把事业做大。

“暮色苍茫看劲松，无限风光在险峰”，辽宁地矿的路还很长，如逆水行舟，不进则退，让我们挣脱体制机制的束缚，转变“等、靠、要”观念意识，补齐思想的短板，冲出重围，绝地逢生，信心比什么都重要！