敢于担当 做拓展市场先锋
吕军同志1993年从成都地质学院毕业到辽宁水文地质工程地质勘察院工作，1997年任院第九工程处主任工程师，2002年任设计研究室副主任，由于工作需要，2007年担任第十二工程处主任，担负起带队伍闯市场的重任。二十多年来，吕军同志爱岗敬业、付出奉献、拼搏进取的工作，以精益求精、讲诚守信的工作态度，为水工院经济建设做出了重大贡献，赢得了领导信任和全体职工的信任，得到了建设单位及同行业的高度评价。其领导的第十二工程处在辽宁地勘局系统内成为了经营最好、效益最高的二级经营单位。
吕军他干一行，爱一行。在他的身上总能展现出一股积极进取的“闯”字精神。2002年刚担任设计研究室副主任就承担了盘锦辽河油田兴隆台采油厂办公大楼平移工程，担任项目经理。对于楼房平移当时只是在理论研究方面，没有实际进行接触，施工是首次。他带领施工组全体同志，边施工，边进行技术参数方面的探索研究，首次在国内采取分体转向平移与移动式支顶系统技术对办公大楼进行平移并获得了成功。2004年又担负了广西梧州市人事局办公大楼平移项目的负责人，并创造了平移楼层最高，共10层；平移规模最大，总面积8.836.00平方米；平移楼房总体重量最重，为13.000.00吨；三项吉尼斯世界纪录。由于在引领技术创新方面的特殊贡献，2005年被辽宁省政府授予“五·一”劳动奖章。
吕军他有一颗永不自满的心。2006年底他挑起第十二工程处经营工作的担子。刚组建的工程处，人员不整，缺少设备，市场等着拓展。他顶着压力，靠乘公交车和步量，东奔西跑，承揽到合同额5430.00万元大连万阳重工场地地基础加固处理强夯与新厂区厂房桩基础施工项目。当年实现经营产值5600.00万元，上交院管理费200.00万元，获得院年度银牌单位。
近年，第十二工程处在他的带领下市场面越拓越宽，产业越做越大，但他始终牢记“讲诚守信、质量为上、干精品工程”的宗旨。如2012年，第十二工程处承担了合同额7500.00万元的中国万科集团大连普湾新区普湾新城建设项目软地基基础加固处理和桩基施工，他带领全处同志集装箱里安“家”，吃住在工地，严细管理，精心施工。其中发生的一件事情最有说服力，在施工临近结束，桩基施工己经全部完成，建设单位已全部验收。此时，吕军他对工程进行收尾性检查时发现，其中一根桩存在一点小的问题，他立即向建设单位提出返工重新施工，施工监理人员认为桩基完全达到技术规范要求，没有必要进行返工。吕军说，我们要做，就要做最好的，要做成精品。他坚持对该桩基进行了返工处理。此一做法给万科集团项目管理人员和领导留下了极深印象。年底万科集团对多家合作单位进行考评，将“最讲诚信单位”奖授予了第十二工程处。吕军他作为特邀嘉宾参加了万科集团的年会。同时，鉴于第十二工程处全体职工在立足岗位，艰苦创业等方面的优异表现，辽宁省团工委授予了他们“青年文明”号称号。
由于第十二工程处在吕军带领下，市场经营活动中坚持着“讲诚守信、质量为上、干精品工程”工作宗旨，其市场信誉程度和影响力越来越高。近年同许多家大型央企和国企单位建立了战略合作伙伴关系。
吕军他总是以高度的责任意识和敢于担当精神对待事物。2014年在担任工程处主任同时，还兼任了北方公司，身份变了，思考问题、担负的责任也发生了变化。为做大做强北方公司和激发工程处的创新活力，2014年底他向院建议购置新的施工设备，丰富市场竞争手段，增强竞争实力。在院的支持帮助下，他多方筹集资金2052.00万元，购置了五台套旋挖钻机。2015年面对工勘市场下行严峻形势第十二工程处取得了经营产值6980.00万元；2016年取得了经营产值6500.00万元的佳绩。两年累计上交院管理费521.60万元，职工人均收入从2011年的5.85万元，上升到2016年的13.30万元。
抓经营工作的同时，吕军同志还十分注重抓团队建设，工程处十二位同志在他的引导带领下，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，同心协力闯市场。
他特别注重对技术与施工管理人员的技术业务能力培养。要求全处同志不断加强学习，特别是引领行业发展的新技术方法的学习，为他们创造条件，鼓励他们多参加院和主管行业部门组织的培训学习。只有这样才不会掉队，才能在市场竞争中有立足之地和不被市场所淘汰。
如2016年初，十二处承担了大连庄河港桩基施工项目，项目要求工期短，施工难度大。他带领十二处技术管理人员攻坚克难，大胆进行技术创新，在大连地区率先引进运用旋挖桩加泥浆护壁施工工艺。为保证施工工期与质量，他同八名项目组管理人员细化分工，采取二十四小时分班作业法，即保证了工期进度，又保证了施工质量，得到了建设单位高度评价。
他有很强的原则性和大局观。积极带领十二处职工参加院开展的具有建设性意义的各类活动，在本单位资金相对紧缺的情况下，拿出资金帮助院工会、团委开展文化建设活动。连续多年组织全处职工参加由万科集团倡导发起的大连市城市乐跑活动，不仅增强了职工体质、素养和团队意识，也使第十二工程处社会形象、地位得到了极大提升。
日常工作中，吕军把十分关心职工生活冷暖当成大事，他始终牢记资源和财富是全体员工共同创造，在工资、奖金等分配上尽量向一线职工倾斜。每当五一、端午节、仲秋节、国庆等节日，往往正是岩土施工的繁忙时节，为了赶工期，抢工程进度，职工都埋头苦干在工地。此时，他将职工家属们请到工地，在工地上组成一个“大家庭”，大家一起过节。
他始终用一颗大我的心看待事物，处处事事都以单位为重。2015年见到院资金运行遇到困难，将近30万元银行存款利息全部献给了院里。2015年作为集体奖励，院奖励给北方公司一定数额的奖金，他与公司其他领导商量，院里经营工作有许多困难，资金很紧张，很多方面都需要钱，兼职工做北方公司管理工作是我们应尽的责任，我们不能拿这笔奖金。
近两年，工勘市场受国家宏观经济结构性调整，基础建设项目减少，市场出现下行，吕军深深感受到肩上担的担子更重了。他从水工院、北方公司和工程处的发展去思考，不退却、不避让，敢于担当做拓展市场的先锋。他牢记“讲诚守信、质量为上、干精品工程”经营理念，把“敬业奉献、敢于担当、勇于进取”作为座右铭，将岩土施工市场作为人生展示舞台，团结带领第十二工程处全体职工，以高昂向上、拼搏进取的姿态去迎接严峻市场的挑战。